集團召開(kāi)2008年度財務(wù)工作會(huì )議
發(fā)布日期:2008/12/16 | 瀏覽次數:7047 來(lái)源: 2008年12月16日，集團在惠州召開(kāi)2008年度財務(wù)工作會(huì )議。會(huì )議由集團副總經(jīng)理兼財務(wù)總監劉崇主持，集團領(lǐng)導、系統全資控股企業(yè)財務(wù)負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議，市投資控股公司計財部唐樹(shù)良、李德富二位業(yè)務(wù)專(zhuān)家應邀與會(huì )指導。
會(huì )上，集團計財部李明俊部長(cháng)對2008年集團財務(wù)工作做了總結。她從組織會(huì )計核算、推行全面預算管理、加強資金管理、組織財務(wù)人員培訓等四個(gè)方面總結了集團2008年度的財務(wù)工作，同時(shí)也指出了財務(wù)工作中存在的問(wèn)題，主要表現在預算編制不完善、預算執行不嚴格、內部控制制度不健全、會(huì )計監督不力等方面。
控股公司計財部業(yè)務(wù)專(zhuān)家唐樹(shù)良從報表的編制、報送法律依據、報表質(zhì)量的管理控制等方面，并結合財務(wù)軟件，對2008年度的企業(yè)財務(wù)決算報表的內容進(jìn)行了詳細的講解，其講解對各單位報表編制工作有具體、直接的指導意義。李德富則結合具體的預算管理實(shí)踐，系統分析、檢視了相關(guān)企業(yè)在預算管理和預算報告中存在的主要問(wèn)題，并進(jìn)行了深入的分析和重點(diǎn)提示，對系統企業(yè)的預算管理具有很強的指導意義，為我們進(jìn)一步加強全面預算管理工作，提升企業(yè)管理水平提供了有益的借鑒。
會(huì )議最后施長(cháng)躍總經(jīng)理講話(huà)，表達了集團領(lǐng)導對企業(yè)財務(wù)工作的重視和對集團財務(wù)人員的關(guān)懷。面對當前因美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機，施總運用經(jīng)典經(jīng)濟學(xué)家的主要理論進(jìn)行了研判，提醒大家在經(jīng)營(yíng)中要提高財務(wù)風(fēng)險管理意識。他指出：要認清當前的經(jīng)濟形勢，既要看到金融危機向實(shí)體經(jīng)濟蔓延的迅猛之勢，又要看到當前世界各國應對危機的舉措和能力；既要看到世界范圍內危機愈演愈烈的勢頭，又要看到中國等新興發(fā)展中國家經(jīng)濟體對金融危機的積極阻滯作用。施總還對集團財務(wù)人員提出了三點(diǎn)要求：一是財務(wù)人員首先要有道德觀(guān)，要有極強的責任心；二是要進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，努力提高綜合素質(zhì)；三是工作要從傳統的財務(wù)核算型向財務(wù)管理型轉變，充分發(fā)揮參謀和助手的作用，立足集團，放眼世界，想方設法渡過(guò)“冬天”。
會(huì )上，集團計財部李明俊部長(cháng)對2008年集團財務(wù)工作做了總結。她從組織會(huì )計核算、推行全面預算管理、加強資金管理、組織財務(wù)人員培訓等四個(gè)方面總結了集團2008年度的財務(wù)工作，同時(shí)也指出了財務(wù)工作中存在的問(wèn)題，主要表現在預算編制不完善、預算執行不嚴格、內部控制制度不健全、會(huì )計監督不力等方面。
控股公司計財部業(yè)務(wù)專(zhuān)家唐樹(shù)良從報表的編制、報送法律依據、報表質(zhì)量的管理控制等方面，并結合財務(wù)軟件，對2008年度的企業(yè)財務(wù)決算報表的內容進(jìn)行了詳細的講解，其講解對各單位報表編制工作有具體、直接的指導意義。李德富則結合具體的預算管理實(shí)踐，系統分析、檢視了相關(guān)企業(yè)在預算管理和預算報告中存在的主要問(wèn)題，并進(jìn)行了深入的分析和重點(diǎn)提示，對系統企業(yè)的預算管理具有很強的指導意義，為我們進(jìn)一步加強全面預算管理工作，提升企業(yè)管理水平提供了有益的借鑒。
會(huì )議最后施長(cháng)躍總經(jīng)理講話(huà)，表達了集團領(lǐng)導對企業(yè)財務(wù)工作的重視和對集團財務(wù)人員的關(guān)懷。面對當前因美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機，施總運用經(jīng)典經(jīng)濟學(xué)家的主要理論進(jìn)行了研判，提醒大家在經(jīng)營(yíng)中要提高財務(wù)風(fēng)險管理意識。他指出：要認清當前的經(jīng)濟形勢，既要看到金融危機向實(shí)體經(jīng)濟蔓延的迅猛之勢，又要看到當前世界各國應對危機的舉措和能力；既要看到世界范圍內危機愈演愈烈的勢頭，又要看到中國等新興發(fā)展中國家經(jīng)濟體對金融危機的積極阻滯作用。施總還對集團財務(wù)人員提出了三點(diǎn)要求：一是財務(wù)人員首先要有道德觀(guān)，要有極強的責任心；二是要進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，努力提高綜合素質(zhì)；三是工作要從傳統的財務(wù)核算型向財務(wù)管理型轉變，充分發(fā)揮參謀和助手的作用，立足集團，放眼世界，想方設法渡過(guò)“冬天”。