集團開(kāi)展對各全資、控股企業(yè)班子和總部中層干部的年度考評工作
發(fā)布日期:2009/1/4 | 瀏覽次數:6617 來(lái)源: 1月4日下午，集團在發(fā)展中心大廈26樓會(huì )議室召開(kāi)會(huì )議，對2008年度考評工作進(jìn)行部署。會(huì )上，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉愛(ài)群對此次考評工作作了明確指示：一是各企業(yè)班子成員要高度重視此次考評工作，對三年以來(lái)的工作進(jìn)行認真總結和梳理，尤其是總結2008年工作的得失，找出下一步的努力方向；二是參加考評的人員要真實(shí)、客觀(guān)、公平地向考評小組反映情況，將考評工作作為參與企業(yè)民主管理的重要方式；三是各考評小組要嚴守考評紀律，切實(shí)履行考評職責，將考評工作做好做實(shí)，使考評結果真實(shí)、準確、可靠。
2008年度考評工作從1月5日開(kāi)始，至13日結束，三個(gè)考評小組對集團8家使全資控股企業(yè)班子成員和總部中層管理人員進(jìn)行考評。此次考評作為各企業(yè)班子三年任期的屆末考核，具有以下特點(diǎn)：一是集團班子高度重視，六位班子成員分成三個(gè)考評小組，分別下到各企業(yè)，聽(tīng)取班子成員述職，并參與到考評的具體工作中；二是對考核指標進(jìn)行了調整，增加了對集團重點(diǎn)工作指標的考核；三是對考核人和考核人權重進(jìn)行了調整，使考評分數更具有廣泛性和合理性；四是增加了民主推薦被考評企業(yè)班子成員程序；五是繼續推行署名推薦企業(yè)后備人才工作，使之規范化和程序化；六是擴大了民主談話(huà)范圍，更加全面地了解企業(yè)班子建設。
2008年度考評工作從1月5日開(kāi)始，至13日結束，三個(gè)考評小組對集團8家使全資控股企業(yè)班子成員和總部中層管理人員進(jìn)行考評。此次考評作為各企業(yè)班子三年任期的屆末考核，具有以下特點(diǎn)：一是集團班子高度重視，六位班子成員分成三個(gè)考評小組，分別下到各企業(yè)，聽(tīng)取班子成員述職，并參與到考評的具體工作中；二是對考核指標進(jìn)行了調整，增加了對集團重點(diǎn)工作指標的考核；三是對考核人和考核人權重進(jìn)行了調整，使考評分數更具有廣泛性和合理性；四是增加了民主推薦被考評企業(yè)班子成員程序；五是繼續推行署名推薦企業(yè)后備人才工作，使之規范化和程序化；六是擴大了民主談話(huà)范圍，更加全面地了解企業(yè)班子建設。