截至7月10日，由特發(fā)工程管理公司城改事業(yè)部核心成員承接的船步街片區棚戶(hù)區改造項目?jì)H用15天時(shí)間，簽約戶(hù)數、套數、面積簽約率達“三個(gè)99.7%”，以羅湖棚改精神刷新深圳棚改速度，刷新了深圳同類(lèi)棚改項目“新速度”，這也是目前深圳市簽約率最高的棚改項目。

棚改早期，南湖街道辦事處通過(guò)市場(chǎng)調研，了解到特發(fā)棚改團隊曾參與蓮塘景�；▓@片區棚改項目的前期工作，在不足一年的時(shí)間以專(zhuān)業(yè)服務(wù)高效實(shí)現景福項目“雙百”目標（簽約率100%、收房率100%），取得驕人成績(jì)，項目團隊獲得羅湖人才安居公司充分肯定與信任。為此，特邀安居特發(fā)公司共同參與船步棚改項目，以強執行力、高專(zhuān)業(yè)度為項目保駕護航。

從2019年12月份啟動(dòng)摸底調查以來(lái)，特發(fā)棚改團隊延續過(guò)往“成功經(jīng)驗”，以“五+二，白+黑”的精神，僅用28天便達到片區棚改意愿立項標準，宣告“首戰”告捷，為后續工作推進(jìn)起到了積極作用，并因此得到羅湖區政府領(lǐng)導的支持和認可。

由于棚改時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大，為了更好地推進(jìn)棚改工作高效進(jìn)行，項目團隊開(kāi)展了棚改數據調研分析、計劃安排、土地建筑物產(chǎn)權信息核查以及項目實(shí)施方案等大量艱苦而細致的前期工作，使項目情況從模糊逐步走向清晰。

通過(guò)前期數據分析獲知，船步街片區范圍內存在小區多、租戶(hù)多、產(chǎn)權單位多、利益訴求多、舊改想法多、歷史遺留問(wèn)題多等復雜情況和實(shí)際困難，這成為船步棚改必須要一一攻克的難關(guān)。

眾所周知，棚改簽約工作是非常難啃的“硬骨頭”，項目團隊充分考慮棚改工作的困難程度，提議由羅湖區主要領(lǐng)導掛帥，爭取成立現場(chǎng)指揮部，從而發(fā)揮政府主導作用,充分調動(dòng)各級各部門(mén)力量共同參與，整合資源；同時(shí)，在棚改工作伊始，提議將基層黨組織建設與棚改工作相結合，以臨時(shí)黨支部為主陣地，創(chuàng )新“黨旗領(lǐng)航，船步棚改”新模式，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘和黨員模范帶頭作用，保障棚改工作平穩有序推進(jìn)。

在羅湖區政府、南湖街道辦以及人羅湖才安居公司等相關(guān)單位的大力支持下，最終順利成立船步街片區現場(chǎng)棚改現場(chǎng)指揮部；并于5月26日成立臨時(shí)黨委，下設4個(gè)黨支部，形成了黨群共建、攻堅克難的棚改強大合力。

8天簽約95%、10天96%、12天98%、15天99.7%……在特發(fā)工程公司棚改團隊的統籌協(xié)調下，現場(chǎng)指揮部從街道辦事處、羅湖人才安居公司、區直部門(mén)以及2家咨詢(xún)服務(wù)公司抽調精干力量，組建9個(gè)工作組和11個(gè)簽約談判小組，用高效行動(dòng)合力攻堅克難,為充分保障每一戶(hù)業(yè)主的合法權益,每一位棚改人不到最后一刻絕不放棄，最終獲得了片區廣大群眾對棚改的支持，共同刷新了深圳老舊住宅小區棚改速度，達成了15天簽約率達“三個(gè)99.7%”的壯舉。

船步街片區棚改取得階段性成果實(shí)屬不易，一組組數字背后是一個(gè)個(gè)傾情投入、艱辛付出的棚改人身影。集中簽約工作期間，南湖街道黨工委副書(shū)記、辦事處主任何紫興每晚都要與項目團隊負責人許實(shí)共同分析前一天遇到的疑難問(wèn)題，討論解決處理方案，直至凌晨2、3點(diǎn)；午夜時(shí)分，羅湖人才安居公司董事長(cháng)段紅衛也常態(tài)化的與項目團隊商討重要工作事宜。

期間，羅湖區委區政府對船步棚改項目高度重視，區長(cháng)劉智勇數次前往項目現場(chǎng)調研進(jìn)度，每次均對項目的工作成果給予了高度肯定。

福田、寶安、坪山等行政區相關(guān)服務(wù)單位也曾先后到訪(fǎng)船步棚改項目現場(chǎng)指揮部調研交流“取經(jīng)”，就棚戶(hù)區改造工作的經(jīng)驗、心得進(jìn)行分享，并對船步棚改工作人員通過(guò)夜以繼日地忘我工作，確保了項目順利推進(jìn)，對于“敢擔當、善作為、講奉獻、論實(shí)績(jì)”的羅湖棚改精神有了更深一層的感悟，并表示船步棚改項目的順利實(shí)施，將為深圳提供一個(gè)獨特的“棚改新樣本”。

羅湖作為深圳的老城區，通過(guò)棚改實(shí)現蝶變已是行之有效的方法之一，近幾年羅湖棚改力度之大備受關(guān)注，多個(gè)項目已持續推進(jìn)中，其中特發(fā)棚改團隊以擔當奉獻的實(shí)干作風(fēng)參與的3個(gè)棚改項目均獲得喜人成績(jì)。其中，景福項目前期工作在不足一年的時(shí)間實(shí)現羅湖區首個(gè)棚改項目“雙百”目標（簽約率100%、收房率100%），僅10個(gè)月啟動(dòng)拆遷工作；邊檢二大院棚改項目簽約啟動(dòng)僅用3天，簽約率達到99.19%；船步棚改項目?jì)H15天，戶(hù)數、套數、面積簽約率達“3個(gè)99.7%”，取得顯著(zhù)成果。

接下來(lái)，特發(fā)工程公司棚改團隊將不負韶華，繼續深入群眾，為民生的改善做出國企應有的貢獻，以“不忘初心 開(kāi)拓進(jìn)取 永不言勝”的精神，達成特發(fā)棚改的歷史使命。

發(fā)揚工匠精神，建設精品公園

2020年6月14日新聞聯(lián)播播出了深圳市智能化、精細化“繡”出城市幸福感的城市創(chuàng )新與管理，其中就有特發(fā)工程公司監理的福田區景田北片區公園群的視頻，播放時(shí)間30多秒。

特發(fā)工程公司乘深圳建設世界花城的契機，通過(guò)香蜜公園積累的監理經(jīng)驗和品牌效應，近二年來(lái)承接了福田區花漾街區景田片區的14個(gè)社區公園提升改造和北中軸精品公園建設的監理服務(wù)。在近兩年監理工作中，工程公司監理人員和其他建設者一道戰“山竹”，“頂烈日”，精心管理，發(fā)揚工匠精神，高品質(zhì)嚴要求進(jìn)行監理工作，精心監造精品公園建設，2018年、2019年連續二年在美麗深圳的公園評優(yōu)中，工程公司監理的景田片區公園群都榜上有名，特別是北中軸的“詩(shī)園”“禮園”獲得最優(yōu)精品公園獎項。

特發(fā)工程公司在深圳建設中國特色社會(huì )主義先行示范區中也發(fā)揮了特發(fā)人應有的影響力，在深圳園林景觀(guān)監理行業(yè)內樹(shù)立了良好口碑，承接了前海多項園林景觀(guān)項目監理任務(wù)，讓特發(fā)精神“不忘初心、開(kāi)拓進(jìn)取、永不言勝”在前海閃光，幾年來(lái)在前海樹(shù)立了特發(fā)人的良好形象，為建設美麗前海、生態(tài)前海、創(chuàng )新前海奉獻特發(fā)人的一份貢獻。