7月20日下午，特發(fā)集團2020年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議在集團總部多功能廳召開(kāi)。集團領(lǐng)導及部門(mén)負責人，各全資控股企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、監事會(huì )主席、財務(wù)總監，以及參股企業(yè)特發(fā)方首席產(chǎn)權代表等參加會(huì )議，會(huì )議由集團俞磊副總裁主持。

會(huì )上，首先各單位發(fā)言。各單位客觀(guān)、具體、全面地匯報了2020年上半年經(jīng)濟運行情況，深入研判經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境情況，剖析存在的問(wèn)題和遇到的困難，并提出下一步主要工作計劃，為推進(jìn)全年各項工作任務(wù)持續發(fā)力。

隨后，集團高天亮總裁作《特發(fā)集團2020年半年度經(jīng)濟運行分析報告》。高總首先對集團上半年的經(jīng)濟指標完成情況進(jìn)行通報，總結集團總部及各單位的工作亮點(diǎn)。上半年，因新冠肺炎疫情持續影響，國內外經(jīng)濟受到巨大沖擊，集團的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展也面臨著(zhù)前所未有的困難。面對嚴峻的形勢，在集團黨委、董事會(huì )的堅強領(lǐng)導下，全體員工同心協(xié)力、攻堅克難，一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，大部分工作任務(wù)按進(jìn)度要求順利開(kāi)展。同時(shí)，也指出了集團面臨的困難與存在的不足，主要表現為疫情的持續影響和工程建設項目管控風(fēng)險加劇等。最后，高總從疫情防控、重點(diǎn)項目推進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面對集團下一步工作做了部署。

最后，集團張俊林董事長(cháng)作講話(huà)。董事長(cháng)首先對各單位和高天亮總裁的報告表示贊同，并對上半年集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作了簡(jiǎn)要點(diǎn)評。上半年，在受到多方面影響的情況下，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果顯著(zhù)，部分項目進(jìn)展順利，特發(fā)服務(wù)、麥捷科技、特發(fā)深高的營(yíng)業(yè)收入和利潤總額同比有較大提升，特發(fā)地產(chǎn)項目、小梅沙片區開(kāi)發(fā)、香蜜湖項目取得重大進(jìn)展，但工業(yè)產(chǎn)業(yè)依然負重前行，旅游產(chǎn)業(yè)虧損嚴重。同時(shí)，董事長(cháng)指出了集團目前的幾大風(fēng)險事項：一是重大項目的進(jìn)展，特別天鵝湖畔項目是重中之重；二是小梅沙片區開(kāi)發(fā)重大障礙的掃除；三是香蜜湖開(kāi)發(fā)一攬子協(xié)議的審批，以及相關(guān)企業(yè)應收賬款、存貨管理等。以上風(fēng)險事項都會(huì )對集團未來(lái)發(fā)展造成重大影響，需要重點(diǎn)關(guān)注和抓緊推進(jìn)。

董事長(cháng)最后對下半年的工作做了指示：一是要繼續做好疫情防控相關(guān)工作。二是要緊抓重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目，特別是上述風(fēng)險事項的解決。三是要梳理和完善重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目的激勵措施，加大激勵力度。四是要嚴格做好合規管理和風(fēng)險管控，特別是企業(yè)“兩監”要認真履職，及時(shí)發(fā)現和提示企業(yè)管理風(fēng)險。董事長(cháng)特別強調，各級領(lǐng)導干部一定要進(jìn)一步提高精氣神，要擔起重任。

上半年，在新冠肺炎疫情的巨大沖擊下，特發(fā)集團砥礪前行，攻堅克難，搶回部分重點(diǎn)項目工期，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序推進(jìn)。今年是集團“十三五”規劃的收官之年，目前距離經(jīng)營(yíng)目標還有很大的距離，集團將繼續齊心協(xié)力，增創(chuàng )效益，爭取全面完成全年經(jīng)濟指標，為“十四五”戰略規劃描繪的“雙千億”目標奠定堅實(shí)的基礎。