集團召開(kāi)2018年度財務(wù)工作會(huì )議

王展旗/集團計財部

2018年12月28日下午，集團召開(kāi)2018年度財務(wù)工作總結會(huì )議。集團總裁高天亮、副總裁李明俊、財務(wù)總監陳陽(yáng)升、計財部負責人和各企業(yè)財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理等30余人參加會(huì )議。會(huì )議由集團副總裁李明俊主持。

會(huì )上，計財部楊劍平總經(jīng)理作了“集團2018年財務(wù)工作總結及2019年工作計劃”的報告，從加強會(huì )計核算和預算、加強資金管理、拓寬融資渠道、解決集團“債轉股”遺留問(wèn)題、提升財務(wù)信息化水平、提高稅務(wù)籌劃、拓寬融資渠道、集團投資項目的財務(wù)支持、加強財務(wù)監督、加強隊伍建設等方面闡述了財務(wù)管理工作在2018年取得的成效，客觀(guān)地分析了集團財務(wù)管理工作中存在的不足，指出2019年財務(wù)管理工作的思路與重點(diǎn)；另外還對近期修訂發(fā)布的《特發(fā)集團委派財務(wù)總監管理辦法》進(jìn)行了解讀。

集團委派的10位財務(wù)總監分別匯報了各企業(yè)財務(wù)工作開(kāi)展情況，圍繞“財務(wù)工作如何對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮作用”分享各自經(jīng)驗心得。

李明俊對各企業(yè)財務(wù)總監的匯報情況進(jìn)行總結和評價(jià)，肯定他們的工作成果及取得的進(jìn)步，并提出改善意見(jiàn)，要求各財務(wù)總監要緊密結合重大業(yè)務(wù)事項，提高財務(wù)管理工作的深度和系統性，要在集團的統一領(lǐng)導下，做好對各經(jīng)營(yíng)單位的財務(wù)支持和財務(wù)監督工作。

陳陽(yáng)升作講話(huà)，肯定集團2018年的財務(wù)工作，同時(shí)提出財務(wù)人員需要注意會(huì )計基礎工作規范和會(huì )計核算過(guò)程中的細節問(wèn)題，提高業(yè)財融合水平，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步提高效率。

最后，高天亮做工作指示，他首先高度肯定集團2018年的財務(wù)工作；在2018年外部環(huán)境相對惡化，中美貿易戰等突發(fā)事件較多的情況下，集團財務(wù)部門(mén)協(xié)調有力，預算管控得當，為集團完成市國資委下發(fā)集團的各項年度指標做出較大貢獻，是一支能打硬仗的隊伍。其次，他從過(guò)程管控、業(yè)財融合、資金管理、強化現金流概念、稅務(wù)籌劃、財務(wù)監督、隊伍建設、廉潔自律8個(gè)方面對2019年度財務(wù)工作提出具體要求，強調財務(wù)人員要以服務(wù)集團戰略轉型為重點(diǎn)，以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為主線(xiàn)，對自我高標準嚴要求，進(jìn)一步加強財務(wù)精益化管理，提高業(yè)財融合水平。

會(huì )上還對2018年會(huì )計報表編制先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，香蜜湖公司榮獲“先進(jìn)單位”，特發(fā)地產(chǎn)榮獲“表?yè)P單位”，集團領(lǐng)導為獲獎單位頒發(fā)了獎杯，財務(wù)工作會(huì )議在歡快的氣氛中圓滿(mǎn)結束。