振業(yè)集團趙宏偉董事長(cháng)一行到訪(fǎng)特發(fā)集團
發(fā)布日期:2018/10/11 9:47:18 | 瀏覽次數:8359 來(lái)源:黃亮、徐詩(shī)陽(yáng)/集團辦公室交流改革心得 共謀國企發(fā)展
——振業(yè)集團趙宏偉董事長(cháng)一行到訪(fǎng)特發(fā)集團
黃亮、徐詩(shī)陽(yáng)/集團辦公室
10月9日下午,深圳振業(yè)集團董事長(cháng)趙宏偉率隊到訪(fǎng)特發(fā)集團總部,與特發(fā)集團董事長(cháng)張俊林、總經(jīng)理高天亮、監事會(huì )主席張暾、副總經(jīng)理俞磊以及相關(guān)部室負責人等圍繞國企改革“雙百行動(dòng)”主題進(jìn)行座談交流。
張俊林董事長(cháng)代表特發(fā)集團對趙宏偉董事長(cháng)一行的到訪(fǎng)表示歡迎。張俊林表示,特發(fā)集團為增強企業(yè)活力,加快改革發(fā)展,近年來(lái)在混合所有制改革、市場(chǎng)化改革方面邁出了探討性的步伐,并入選國家國企改革“雙百企業(yè)”,受到市國資委的認可。他表示,通過(guò)在特發(fā)多年來(lái)的改革體會(huì )到,一是國企改革就是要讓企業(yè)釋放更多的活力,二是要以市場(chǎng)化為改革的基本路徑。為此,首先必須建立透明的利益分配制度,其次要倡導簡(jiǎn)單的企業(yè)文化,最終力爭實(shí)現“五大突破”,即在混合所有制改革、法人治理結構、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制、激勵機制以及歷史遺留問(wèn)題方面實(shí)現突破。
隨后高天亮總經(jīng)理、俞磊副總經(jīng)理就國企改革事項也補充交流了自己的體會(huì )。
趙宏偉董事長(cháng)表示,振業(yè)和特發(fā)同屬市國資委直管企業(yè),并且都是具有悠久歷史的老牌國企,在日益激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,如何建立更加全面的市場(chǎng)化機制是當下國企改革關(guān)注的重點(diǎn)。他表示,振業(yè)集團作為一家上市公眾公司,一直投身于房地產(chǎn)這個(gè)充分競爭的市場(chǎng)領(lǐng)域,已具備較高的市場(chǎng)化程度,同時(shí),也有較規范化的管理基礎。特發(fā)集團在市場(chǎng)化改革方面的一些經(jīng)驗和做法,非常值得振業(yè)集團在自身下一步的深化改革實(shí)踐中學(xué)習借鑒。此次交流,深受啟發(fā),希望今后有機會(huì )與特發(fā)一道,共同圍繞國企改革這一課題更加深入地探討和合作,共謀國企發(fā)展。