“打包”運營(yíng)深圳城中村 萬(wàn)科挖掘租賃市場(chǎng)機遇
發(fā)布日期:2017/10/23 8:31:06 | 瀏覽次數:7967 來(lái)源: 21世紀經(jīng)濟報導讀
隨著(zhù)“租購并舉”住房制度的推進(jìn),租賃市場(chǎng)受到了前所未有的重視。萬(wàn)科希望將玉田模式在多個(gè)城中村中復制,形成一個(gè)龐大的社區運營(yíng)板塊,納入其整體的物業(yè)管理、長(cháng)租公寓、社區商業(yè)業(yè)務(wù)之中,最終成為全國最大的社區運營(yíng)商之一。
10月17日,深圳出臺了《深圳市人民政府辦公廳關(guān)于加快培育和發(fā)展住房租賃市場(chǎng)的實(shí)施意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》),大力支持發(fā)展租賃市場(chǎng)。
《意見(jiàn)》提出,允許城中村綜合整治并改造成租賃住房。這將成為發(fā)展租賃市場(chǎng)多渠道、多主體供應的重要來(lái)源。
從小漁村成長(cháng)為國際大都市的深圳,轄區內遍布著(zhù)密密麻麻的城中村、握手樓。這里,也是眾多初到深圳的年輕人的落腳點(diǎn)。
至今,仍有將近一半人口居住在城中村。這里,一面是城市綜合管理的痛點(diǎn),一面卻又隱藏著(zhù)巨大的商機:物管、出租,以及社區商業(yè)服務(wù)等。
萬(wàn)科等房企敏銳地捕捉到了這個(gè)機會(huì )。9月29日,深圳萬(wàn)科進(jìn)入玉田社區,進(jìn)行統一租賃和運營(yíng)管理的嘗試,當日已與部分村民正式簽約。
未來(lái),萬(wàn)科希望將這一模式在多個(gè)城中村中復制,形成一個(gè)龐大的社區運營(yíng)板塊,納入其整體的物業(yè)管理、長(cháng)租公寓、社區商業(yè)業(yè)務(wù)之中,最終成為全國最大的社區運營(yíng)商之一。
玉田試驗
9月29日,深圳萬(wàn)科與福田區南園街道玉田社區部分業(yè)主就物業(yè)托管簽約,3位業(yè)主代表相繼與萬(wàn)科旗下城中村改造的專(zhuān)業(yè)公司——萬(wàn)村發(fā)展有限公司法定代表人簽約,標志著(zhù)福田區乃至深圳市城中村管理模式又邁出了改革創(chuàng )新的一步。
接下來(lái),玉田社區部分村民將旗下物業(yè)統一出租給萬(wàn)科,在經(jīng)過(guò)統一改造后,萬(wàn)科將植入物業(yè)管理、長(cháng)租公寓、社區商業(yè)等運營(yíng)內容。
玉田社區位于上步南路以東、埔尾村以西、東園路以北、南園路以南,由祠堂村和向東圍2個(gè)自然村組成,現有110棟居民樓。而整個(gè)上步片區受華強商圈、南園路商業(yè)帶、羅湖商業(yè)區金融區輻射,交通發(fā)達,配套完善,人流量大,地段價(jià)值高,區位優(yōu)勢明顯。
據上步股份公司玉田分公司辦公室主任梁榮國介紹,玉田社區內的居民樓大多是1995年左右竣工,歷經(jīng)二十多年的風(fēng)雨,物業(yè)漸趨“老齡化”,樓宇普遍進(jìn)入保養的高峰期。與此同時(shí),城中村由于建筑間距小、通道窄,基礎消防設施不足,火災隱患種類(lèi)多、存量大,消防安全問(wèn)題也成為了長(cháng)期懸在居民頭頂的一把利劍。
在傳統的城中村租賃中,村民自己的房屋自己出租,基本是散租的模式,每家也是自我管理,村集體難以提供統一的消防、安護等設施。
萬(wàn)科“進(jìn)村”后,將對接手的玉田社區部分物業(yè)進(jìn)行統一全方位的升級改造,包括對基礎設施及環(huán)境進(jìn)行提升、美化公共界面、優(yōu)化公共步行體驗及活動(dòng)空間,進(jìn)行房屋界面及內部改造裝修,植入物業(yè)管理、長(cháng)租公寓、商業(yè)物業(yè)的管理運營(yíng)方式。
但同時(shí),萬(wàn)科方面亦指出,城中村每棟樓都是私宅,公共區域僅為公共道路及停車(chē)場(chǎng),未經(jīng)村民同意,物業(yè)管理無(wú)法覆蓋消防、燃氣事故高發(fā)的私宅內部,安全隱患無(wú)法徹底消除。
對此,萬(wàn)科將對已接手的城中村私宅進(jìn)行改造升級,降低安全隱患后方對外出租;提供全方位專(zhuān)業(yè)服務(wù),承擔安全主體責任。
通過(guò)將物業(yè)統一出租的方式,將物業(yè)交給專(zhuān)業(yè)的社會(huì )企業(yè),由后者進(jìn)行升級改造后,進(jìn)行統一的經(jīng)營(yíng)管理,這在深圳乃至全國城中村管理中,都是首例。
這一合作模式,被萬(wàn)科稱(chēng)為“統租運營(yíng)+物業(yè)管理+綜合整治”,也是政企合作進(jìn)行城中村綜合改造整治的新模式。
玉田村經(jīng)改造升級后的第一批樣板房、示范樓,將于今年底前建設完工。除了玉田村之外,萬(wàn)科還在龍崗區坂田街道新圍仔村設立了“綜合經(jīng)營(yíng)辦公室”。
政企合作
在玉田模式中,既有萬(wàn)科這家企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,亦有政府的推動(dòng)和助力,兩者不可缺一。
2017年,福田區委區政府聚焦“城市綜合治理”,深入開(kāi)展“新城中村計劃”。7月份以來(lái),南園街道已對五個(gè)城中村15棟安全隱患問(wèn)題突出的樓宇進(jìn)行了清空。
與此同時(shí),上步股份公司玉田分公司正式啟動(dòng)品牌物管引進(jìn)工作,并迅速在居民內部引起強烈反響。
據玉田分公司工作人員介紹,今年7月,分公司把遴選出的7家社會(huì )企業(yè)向村民進(jìn)行公告,村民一致選出了深圳市萬(wàn)村發(fā)展有限公司作為簽約的首選。
萬(wàn)村發(fā)展有限公司副總經(jīng)理黃楠對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,萬(wàn)科4月份開(kāi)始關(guān)注到城中村的綜合管理整治相關(guān)工作,一方面發(fā)展住房租賃市場(chǎng),“城中村的租房比例占到60%以上,包括大部分基層的服務(wù)人群,包括很多的新進(jìn)城市的奮斗的人群,都居住在城中村。要發(fā)展住房租賃市場(chǎng),城中村是必須關(guān)注的一個(gè)點(diǎn)!
萬(wàn)村相關(guān)負責人提到,玉田項目是在和住建局溝通城中村綜合整治工程實(shí)施過(guò)程中,住建局引薦萬(wàn)科了解玉田村現狀。萬(wàn)科與玉田股份公司就綜合整治模式形成一致意見(jiàn),就此開(kāi)始后續合作。
另一方面,城中村和城市的形象有一些出入,政府對城中村有投入,但效果不太好,主要是因為后續沒(méi)有管理的銜接。在和政府座談、探討的過(guò)程中,萬(wàn)科發(fā)現要把后續的租賃管理運營(yíng)統籌起來(lái),才能反過(guò)來(lái)改善工程,把效益發(fā)揮到最大化,所以才有了整治+租賃運營(yíng)+物業(yè)管理的三維結合這樣一個(gè)模式。
“不是說(shuō)一下子就能想到這個(gè)項目,是在長(cháng)期的工作開(kāi)展過(guò)程中,我們認識到政府的痛點(diǎn),市民的痛點(diǎn)”。上述負責人說(shuō)。
南園街道黨工委書(shū)記陳曉中表示,在未來(lái)城中村物業(yè)管理上,萬(wàn)科萬(wàn)村公司應不斷提供優(yōu)質(zhì)管理服務(wù),加快推進(jìn)城中村物業(yè)運營(yíng)標準化建設;上步公司、村民要大力支持萬(wàn)村公司的工作;街道要積極引導,做好城中村物業(yè)管理服務(wù)的監管。
福田區住建局提出,將專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理引入城中村,可有效提升城中村物業(yè)管理水平,消除物業(yè)安全隱患,同時(shí)將安全管理責任從政府和股份公司轉移至專(zhuān)業(yè)公司。
深圳市相關(guān)專(zhuān)家認為,開(kāi)展城中村綜合整治,關(guān)鍵是要多措并舉,對于適用舊改的社區,要將綜合整治手段和查違執法手段有機結合起來(lái),加快城市更新步伐;對于缺少合理規劃和建筑質(zhì)量不達標的老舊城區,能拆除的堅決拆除,不能拆除的采用其他疏導政策。
租賃運營(yíng)
在發(fā)展租賃市場(chǎng)的思路下,萬(wàn)科擬推廣“統租運營(yíng)+物業(yè)管理+綜合整治”的城中村改造模式,打造租賃運營(yíng)標桿。
“深圳創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的活力充沛,城中村是許多新進(jìn)人群到深圳后的第一站,我們希望能夠發(fā)揮我們的專(zhuān)業(yè)所長(cháng),為他們提升居住品質(zhì),同時(shí)提升城區綜合品質(zhì)!鄙鲜鲐撠熑吮硎。
按照深圳市萬(wàn)村發(fā)展有限公司對于城中村綜合整治的規劃,城中村將根據各自特色做不同的規劃,比如歷史文化遺產(chǎn)村的保護、特色設計等,萬(wàn)科城中村綜合整治規劃的方案指導原則是“一村一特色、一村一規劃”。
對于萬(wàn)科在城中村管理上的嘗試,深圳萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司輪值總經(jīng)理、萬(wàn)村發(fā)展有限公司負責人張海濤表示,不希望城中村仍是破舊的印象,城中村應該變成一個(gè)城市的有機組成部分,就如同鼓浪嶼和廈門(mén)(樓盤(pán))的關(guān)系一樣。
“對于深圳而言,每個(gè)村子都富有自己的個(gè)性,有宗廟、祠堂和豐富的自然環(huán)境資源。城中村所包含的市井活力和文化底蘊,將在政企雙方的共同努力下,煥發(fā)新的活力!
在深圳市政府不久前發(fā)布的鼓勵性政策中,就有未來(lái)要統租100萬(wàn)套城中村物業(yè)統一對外經(jīng)營(yíng)的目標,萬(wàn)科在福田玉田村的這種嘗試,或是這一政策的試點(diǎn),未來(lái)有望在全市推廣。
根據深圳市官方資料的披露,深圳共有以行政村為單位的城中村241個(gè),其中特區內城中村91個(gè);城中村“農民房”或私人自建房超過(guò)35萬(wàn)棟,總建筑面積高達1.2億平方米,占全市住房總量的49%,這也意味著(zhù)將近一半的深圳人口住在城中村里。
最新發(fā)布的《意見(jiàn)》提出,引導“城中村”通過(guò)綜合整治開(kāi)展規;赓U,各區政府至少要組織開(kāi)展一項“城中村”規;赓U試點(diǎn)工作;將符合安全、質(zhì)量、消防、衛生等條件和違法建筑查處相關(guān)規定的“城中村”改造成租賃住房并對外長(cháng)期租賃經(jīng)營(yíng);允許產(chǎn)權手續不完善、但經(jīng)濟利益關(guān)系已經(jīng)理順的“城中村”以及其他建筑,在符合規劃、消防、安全、環(huán)保政策的前提下,用于住房租賃經(jīng)營(yíng)并納入住房租賃合同備案管理。
“十三五”期間,深圳將通過(guò)收購、租賃、改建等方式收儲不低于100萬(wàn)套(間)村民自建房或村集體自有物業(yè),經(jīng)質(zhì)量檢測、消防驗收等程序后,統一租賃經(jīng)營(yíng)、規范管理。
黃楠透露,萬(wàn)村目前在坂田華為邊的新圍仔村也正開(kāi)展工作。在佛山(樓盤(pán))、廣州(樓盤(pán))、廈門(mén)等有城中村的城市,萬(wàn)科都在積極探索發(fā)展。
對萬(wàn)科而言,綜合整治的盈利模式并不清晰,在先期對于裝修、環(huán)境、配套進(jìn)行巨大的投入后,后期的運營(yíng)管理壓力頗大,盈利模式需要繼續摸索。
“但是這件事,我們認為有意義有價(jià)值!秉S楠表示,城中村要提供性?xún)r(jià)比比較高、廉價(jià)一點(diǎn)的住房給城中村的奮斗者,不是說(shuō)房子租金廉價(jià),就不用管品質(zhì)。
整體改造、提升城中村房子的居住、商業(yè)方面的配套,再以一個(gè)相對低廉、高性?xún)r(jià)比的價(jià)格出租,這不僅考驗萬(wàn)科等房企的運營(yíng)能力,亦是企業(yè)社會(huì )責任的體現。