隨著(zhù)特發(fā)地產(chǎn)“十三五”信息化分支戰略規劃的穩步推進(jìn)，地產(chǎn)公司又一核心業(yè)務(wù)環(huán)節——采購招標信息化系統的建設正式啟動(dòng)。7月26日，地產(chǎn)公司與明源軟件公司在特發(fā)地產(chǎn)會(huì )議室召開(kāi)采招系統信息化建設項目啟動(dòng)會(huì )。地產(chǎn)公司班子成員、部門(mén)負責人及業(yè)務(wù)主辦人員、明源軟件公司深圳區域事業(yè)部負責人周華及項目核心團隊出席啟動(dòng)會(huì )。

特發(fā)地產(chǎn)總經(jīng)理陳寶杰在會(huì )上做動(dòng)員講話(huà)，首先介紹了公司目前信息化建設的現狀，強調了信息化建設及采招系統信息化建設項目的重要意義。近年來(lái)，地產(chǎn)公司對信息化建設高度重視，也取得了一定的成果，房企的信息化管理已經(jīng)是一種潮流趨勢。希望公司全員能通力協(xié)作，積極配合，結合公司現階段的管理需求，借助信息化系統優(yōu)化、固化流程，獲取業(yè)務(wù)過(guò)程中的核心數據，能對業(yè)務(wù)數據進(jìn)行監控分析，利于決策及風(fēng)險管控。期望本次地產(chǎn)公司與明源軟件的合作能夠一如既往的順利高效，同時(shí)，公司領(lǐng)導班子也將高度重視并全力支持采招信息化系統的建設上線(xiàn)。

隨后，明源軟件周華表示，本次采招信息化系統建設是基于供應商管理、采購移動(dòng)外網(wǎng)、招標過(guò)程規范、手機端應用四大層面。明源產(chǎn)品多年來(lái)與時(shí)俱進(jìn)，從傳統的軟件模式到如今越來(lái)越多的移動(dòng)sass化應用。明源產(chǎn)品基于客戶(hù)的實(shí)踐不斷優(yōu)化，是客戶(hù)成功的保障，在去年特發(fā)地產(chǎn)成本信息化系統建設成功的基礎上，相信采招信息化系統也將取得圓滿(mǎn)成果。

本次采招信息化系統的建設將結合地產(chǎn)公司現階段的管理需求，從供應商資源庫管理、采購計劃管理、戰略采購管理、招標過(guò)程管理、審批過(guò)程管理等5大方面助力采購招標管理，實(shí)現采招管理的高效透明，最終達成定標準、控業(yè)務(wù)、助決策地方整體目標。同時(shí)，采招信息化系統的上線(xiàn)將完成成本信息化系統的延伸，實(shí)現公司大成本管理體系的構建，對更好地實(shí)施成本管理，提高員工的成本意識，有效地控制浪費、降低成本、節省資源，持續地保持滿(mǎn)意的成本水平，實(shí)現利潤最大化，促使企業(yè)發(fā)展等方面具有重要的意義。

本次啟動(dòng)會(huì )后，雙方參與系統建設的團隊將按地產(chǎn)公司的需求來(lái)量身定制業(yè)務(wù)解決方案并計劃在2017年底成功上線(xiàn)運行。