湖南省國資委派駐國有重點(diǎn)骨干企業(yè)監事會(huì )主席到特發(fā)集團進(jìn)行監事會(huì )工作經(jīng)驗交流
發(fā)布日期:2017/5/23 10:13:19 | 瀏覽次數:6540 來(lái)源:陳國靜 趙莉薩/集團監事會(huì )辦公室
5月18日下午,湖南省人民政府國資委派駐國有重點(diǎn)骨干企業(yè)監事會(huì )主席陳國輝、謝軍率湖南省國資委監事會(huì )辦事處處長(cháng)、調研員一行七人組成調研組到特發(fā)集團進(jìn)行監事會(huì )工作交流。特發(fā)集團監事會(huì )楊培業(yè)主席攜集團下派各企業(yè)監事會(huì )主席熱情接待了來(lái)訪(fǎng)人員,集團監事會(huì )辦公室相關(guān)人員參加了交流會(huì )。
楊培業(yè)主席代表特發(fā)集團對來(lái)賓表示真摯的歡迎,并通過(guò)宣傳片向來(lái)賓整體介紹了特發(fā)集團概況、歷史沿革、經(jīng)營(yíng)管理、主要企業(yè)及戰略發(fā)展等情況。楊培業(yè)主席重點(diǎn)就特發(fā)集團監事會(huì )貫徹國資監管的做法進(jìn)行了介紹,他說(shuō),自深圳市國資委實(shí)行外派監事會(huì )制度以來(lái),特發(fā)集團監事會(huì )按照市國資委總體部署和外派監事工作指引,以問(wèn)題和風(fēng)險為導向,做深做實(shí)做細各項監督,逐步把工作重心轉移到發(fā)現問(wèn)題、揭示問(wèn)題和報告問(wèn)題上來(lái),在維護國有資產(chǎn)運行安全、防止國有資產(chǎn)流失、規范集團領(lǐng)導人員履職行為、促進(jìn)集團持續健康發(fā)展等方面,發(fā)揮了有形監督和無(wú)形約束作用,為完善集團監事會(huì )管理體制和健全監督機制做了一些努力。他指出,近幾年來(lái),特發(fā)集團監事會(huì )比較好地定位監管工作,制度建設、監管體制機制逐年得到完善;監事會(huì )主席考核指標清晰,并較好地發(fā)揮重點(diǎn)監督事項對考核的支撐作用;監督成果得到比較好的運用,利用臺賬及時(shí)跟進(jìn)整改落實(shí)情況取得比較好的效果;集團聯(lián)合監督合力運作不斷加強,形成良好的監督氛圍,整體監督效能得以充分發(fā)揮。
特發(fā)集團監事會(huì )秘書(shū)張保軍介紹了集團監事會(huì )工作沿革,特別就近幾年集團監事會(huì )體制機制改革、制度建設及運用、履職考核和保障、企業(yè)監事會(huì )工作指導、分類(lèi)監督的做法和經(jīng)驗、監督成果運用及聯(lián)合監督等方面進(jìn)行了充分的介紹與交流,并與來(lái)賓分享了集團監事工作經(jīng)驗,交流了工作心得。
湖南省國資委監事會(huì )調研組認真聽(tīng)取了特發(fā)集團的介紹,并不時(shí)咨詢(xún)相關(guān)問(wèn)題,楊培業(yè)主席一一作了細致解答。調研組對特發(fā)集團監事會(huì )工作成效表示了肯定,認為特發(fā)集團監事會(huì )注重創(chuàng )新監管模式,建立健全了延伸上下兩級的管理體系,并不斷完善考核、評價(jià)、履職指導、保障等機制,固化工作程序,實(shí)現閉環(huán)管理,形成一套較為成熟完整的監事會(huì )管理體系和工作機制,值得學(xué)習借鑒;調研組還對特發(fā)集團監事會(huì )積極響應深圳市國資委監督稽查要點(diǎn),充分發(fā)掘企業(yè)薄弱環(huán)節和監督重點(diǎn)難點(diǎn),監督和服務(wù)并重的做法表示贊賞。
雙方在愉快的氛圍中交流學(xué)習,為監事會(huì )體制機制創(chuàng )新、制度建設、日?己斯芾淼确矫嫣峁┝擞幸娼梃b和啟發(fā)。