2020年，庚子年。突如其來(lái)的疫情，打亂了所有人的生活�！耙咔榫褪敲�令，防控就是責任”，舉國上下勠力同心，共克時(shí)艱，一起投入到了這場(chǎng)人民戰爭中。我有幸親身在疫情防控的一線(xiàn)，參與了這場(chǎng)戰“疫”，其間過(guò)程雖漫長(cháng)而艱難，但終已見(jiàn)到曙光。

2月6日，在前一晚深夜接到集結通知后隨即與小組其他成員一齊趕赴坪山區坑梓街道辦報到，坑梓街道指導服務(wù)組正式集結。小組成員共11人，其他成員分別來(lái)自市氣象局、市委巡察組、市少年宮、深圳燃氣、天健集團、人才安居集團等單位。組員80%都居住在福田，每日通勤時(shí)間超過(guò)150分鐘，通勤里程超過(guò)120公里，而且很多組員家里都有2個(gè)小孩，年紀較小，需要照看。但是在到達街道一線(xiàn)之后，所有組員都服從指揮、勇于擔當、不怕吃苦、不懼危險，克服各種困難，深入到防疫一線(xiàn)。

坑梓街道東接大亞灣，北連惠陽(yáng)，地處深惠交界之處，是深圳的東大門(mén)。雖然街道人員只有18萬(wàn)，但是人口倒掛情況嚴重，90%以上為外來(lái)人口，且由于毗鄰惠州，每天有大量群眾往返于兩地之間，這給疫情防控工作帶來(lái)巨大挑戰。

面對愈演愈烈的疫情，小組來(lái)到街道后的首要工作就是社區小區的聯(lián)防聯(lián)控。為了落實(shí)社區小區防控“五個(gè)100%”“十個(gè)一律”以及“四個(gè)重點(diǎn)”的工作目標，我和小組成員一起對坑梓街道所轄4個(gè)社區內6個(gè)物業(yè)小區以及39個(gè)城中村進(jìn)行走訪(fǎng)和調研。在走訪(fǎng)中發(fā)現，坑梓街道規范的住宅小區較少，大部分為無(wú)物業(yè)管理的城中村，圍合管理難度極大，需要大量的人力、物力投入。為了盡快形成社區圍合，各個(gè)社區全力調集物資、調配防疫人員，在短時(shí)間內共設置了49個(gè)卡口，31個(gè)大圍合，實(shí)現了轄區社區小區的全面封閉式管理。在社區防控的過(guò)程中，無(wú)數基層一線(xiàn)抗疫人員日夜堅守在每一個(gè)社區卡口、高速路口，所有人都以發(fā)自?xún)刃牡呢熑胃泻蛽�當嚴查每一個(gè)返深人員來(lái)歷，服務(wù)好每一戶(hù)隔離人員。在疫情防控的初期，由于防疫物資缺乏，很多基層防疫人員2-3天才換一次口罩，但依然迎難而上，無(wú)懼疫情。小組在這期間共分發(fā)了9批市指導組籌集的防疫物資，有效緩解了基層的防疫物資壓力。對于居家隔離人員，坑梓街道率先推出愛(ài)心包和暖心服務(wù)，在全市推廣應用。在各個(gè)卡口，黨旗高高飄揚在一線(xiàn)，坑梓街道共成立33個(gè)臨時(shí)黨支部并發(fā)揮了重要作用，駐社區工作的醫護人員、派出所警員、街道機關(guān)各部門(mén)黨員、網(wǎng)格員中的黨員等都納入相應臨時(shí)黨支部管理，采取包棟、包樓、包人方式，將責任落實(shí)到人。在這個(gè)過(guò)程中，有一批基層抗疫人員“火線(xiàn)入黨”，他們敢挑重擔、攻堅克難，用行動(dòng)實(shí)踐著(zhù)黨員的先鋒模范作用。通過(guò)所有人的同心共力，坑梓街道至今依然保持著(zhù)“0確診、0感染”的記錄。

3月3日開(kāi)始，隨著(zhù)疫情防控形勢的進(jìn)一步變化，根據市統一部署，小組的工作重點(diǎn)轉向了企業(yè)復產(chǎn)復工�？予鹘值垒爡^內共有企業(yè)890家，以生物醫藥、家具制造、五金制造、化工、包裝印刷、電子等產(chǎn)業(yè)為主，復工率已超過(guò)90%，其中規模以上企業(yè)共計151家，復工率為100%。為了快速摸清轄區內企業(yè)復工復產(chǎn)現狀以及市區各項惠企政策的落實(shí)情況，小組制定了關(guān)于惠企正常落實(shí)情況的調研問(wèn)卷，并與街道辦安監形成合力，將問(wèn)卷下發(fā)到全街道890家企業(yè)，回收有效問(wèn)卷890份，回收率為100%，實(shí)現了問(wèn)題收集的全覆蓋，由于調查問(wèn)卷比較詳細周密，得到了坪山區指導服務(wù)組黨總支的認可，在全區各指導服務(wù)組當中進(jìn)行了推廣。針對問(wèn)卷所收集的問(wèn)題和訴求，共產(chǎn)出了3份調研報告。

為了真正解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，不讓調研流于形式，我與小組其他成員一起對企業(yè)進(jìn)行一對一電話(huà)回訪(fǎng)，并與街道辦安監共同進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)，就問(wèn)題解決和政策落實(shí)進(jìn)行了深度跟蹤，小組共計電話(huà)回訪(fǎng)470家企業(yè)，實(shí)地走訪(fǎng)224家企業(yè)（其中規模以上企業(yè)114家），共向市有關(guān)部門(mén)提出共性問(wèn)題建議2個(gè)，累積解決近300家企業(yè)提出的相關(guān)問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我們迅速摸排了一批防疫物資緊缺的企業(yè)，并聯(lián)合街道辦安監建立了“企業(yè)吹哨、干部報道”的機制，迅速采購了4萬(wàn)余個(gè)口罩進(jìn)行分發(fā)；實(shí)地解決了轄區內一些生物醫藥企業(yè)申領(lǐng)工信局補貼進(jìn)程緩慢的問(wèn)題；對外貿企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)題走訪(fǎng)，實(shí)地調研他們的實(shí)際困難，并形成調研報告報送至相關(guān)部門(mén)。我們的初心和使命就是“能幫盡幫”，企業(yè)的事情無(wú)小事。到最后，我們最受感動(dòng)的是陸續收到了6家企業(yè)自發(fā)前來(lái)向小組贈送的錦旗，“春風(fēng)送暖，心系企業(yè)”“戰疫見(jiàn)真情，服務(wù)暖人心”“排防疫之難，解復工之憂(yōu)”，看著(zhù)一條條標語(yǔ)，我們收獲了真正的滿(mǎn)足。

從2月6日到4月10日，64天，我仿佛記得在坑梓的每一個(gè)清晨。從街道上四處無(wú)人，到現在的熙熙攘攘，從企業(yè)大門(mén)緊閉，到現在機械聲此起彼伏，復工復產(chǎn)正忙。在這一歷程中，從小組成員到街道工作人員，從社區卡口的保安與志愿者到企業(yè)努力復產(chǎn)工作的每一個(gè)人，在疫情期間都拿出了一百二十分的干勁，每天所想皆是疫情防控與企業(yè)復工，“有一份光，發(fā)一分熱”。其實(shí)所有基層防疫人員都是普通人，面對復雜的疫情，所有人都會(huì )怕，但是沒(méi)有人退縮，各個(gè)卡口徹夜燈火通明，高速路入口無(wú)數交警晝夜忙碌，社區“三人小組”每天穿梭于各個(gè)隔離戶(hù)，街道辦安監出沒(méi)在每一家企業(yè)，無(wú)數企業(yè)員工竭力奮戰。這一場(chǎng)國家戰爭中，每個(gè)人都是最可愛(ài)的人。疫情終會(huì )過(guò)去，而這段日子中無(wú)數人的奮戰精神，必將會(huì )成為國家未來(lái)發(fā)展的不竭動(dòng)力。