李玉東/特力集團

    在各大媒體的強大造勢下，“價(jià)值”、“投資”理念早已進(jìn)入尋常百姓家。中央電視臺在各城市舉辦的“尋寶”節目更是萬(wàn)民參與，盛況空前。今天我也來(lái)大膽地“曬一曬”我們特力集團辦公室的“三寶”。
    一、“愛(ài)心大使”——用自己的一言一行，傳達社會(huì )、上級組織和本企業(yè)對困難員工的關(guān)懷，傳達對他人的關(guān)愛(ài)
    谷姐在特力辦公室負責檔案管理、工會(huì )等工作，是一位有30多年工齡，耐心、細致、負責的熱心人，同事有困難都會(huì )找她出主意、幫忙。
記得集團有一名特困員工，女兒得了免疫系統疾病，現代醫學(xué)還無(wú)法醫治，由于長(cháng)年受病痛的折磨，失去了對生活的勇氣和信心。為了鼓勵病人和家人勇敢面對未來(lái)，谷姐經(jīng)常主動(dòng)與他們聯(lián)系，為他們搜集治療疾病的資料。在公司領(lǐng)導的支持下，他們連續多年獲得了市總工會(huì )、特發(fā)集團和特力的特困員工補助，使這個(gè)飽受疾病折磨的家庭重燃生活的希望。2009年，集團組織向市總工會(huì )上報特困職工困難救助申請時(shí)，特困職工劉鴻彩恰好不在深圳，為了不耽誤上報時(shí)間，不錯過(guò)獲得救助的機會(huì )，谷姐主動(dòng)幫她填好申請表，并按時(shí)上報了材料。另一名員工黃菊蘭是2009年首次申請困難補助，對資料的準備不熟悉，谷姐就耐心地指導她，并通過(guò)聊天談心的方式增強她對生活的信心，鼓勵她勇敢面對，渡過(guò)難關(guān)。
    谷姐除了在日常工作中關(guān)心同事外，還經(jīng)常把愛(ài)心獻給萍水相逢的陌生人。不久前，谷姐在上班途中，看到一個(gè)小學(xué)生在公交車(chē)上哭，經(jīng)驗告訴她小女孩肯定是坐錯車(chē)、坐過(guò)站了，因為203路公交車(chē)分快線(xiàn)和慢線(xiàn)兩種，快線(xiàn)很多站不停，不留心大人都會(huì )坐錯車(chē)，更何況是個(gè)孩子。經(jīng)過(guò)耐心詢(xún)問(wèn)，小女孩邊哭邊說(shuō)：“我在水田小學(xué)上學(xué)，但車(chē)不停，要遲到了，今天還要考試”。了解情況后，谷姐一邊安慰小女孩，一邊給她媽媽打電話(huà)。在征得對方同意后，谷姐坐出租車(chē)把小女孩送到水田小學(xué)門(mén)口，交給了匆匆趕來(lái)、萬(wàn)分焦急的母親。母女見(jiàn)面，相擁而泣，對做了好事而不愿留下姓名的谷姐更是感激萬(wàn)分。后來(lái)這位母親還多次打電話(huà)表示要去谷姐家登門(mén)拜謝，都被谷姐婉拒。
    回到公司谷姐對此事只字未提，要不是另一位同事親眼看到，我們也不會(huì )知道，在我的一再追問(wèn)下她講述了事情的經(jīng)過(guò)。谷姐就是這樣問(wèn)題默默無(wú)聞地做好事，做工作。她說(shuō)：“公司把工會(huì )的工作交給我，我就要積極為困難員工爭取每一個(gè)獲得幫助的機會(huì )，用自己的愛(ài)心和一言一行，傳達社會(huì )、上級組織和本企業(yè)對他們的關(guān)懷，令他們感受到人與人之間相互關(guān)愛(ài)的溫暖，這些就算是我為社會(huì )和諧出的一份力吧�！�
     二、“省錢(qián)高手”——認真算好每一筆賬，為公司節約每一分錢(qián)
    僅從外表看，不熟悉老丘的人也許很難把他和敬業(yè)、細心、幽默聯(lián)系在一起。他為了工作，年過(guò)五旬還克服困難學(xué)會(huì )了電腦打字；他也是我們辦公室的“脫口秀明星”，是大家的開(kāi)心果；不僅如此，他還是我們之中最敬業(yè)的“省錢(qián)高手”。
    老丘負責集團的后勤保障工作，在日常工作中，他始終堅持認真、細致地逐筆核查本部的管理費、空調費、綠化費、水電費等費用，多次查出被多列的款項；在日常用品采購中，他一直堅持貨比三家，想方設辦節省開(kāi)支。記得集團曾更換三個(gè)節水型沖水閥，管理處報價(jià)每個(gè)300元，經(jīng)過(guò)貨比三家，他以每個(gè)115元的價(jià)格買(mǎi)回了品牌較好的沖水閥，僅此一項就節約了555元。另外，集團完成汽車(chē)后市場(chǎng)資源整合后，本部空出了一批電話(huà)，他及時(shí)對這些電話(huà)進(jìn)行了清理，并辦理了拆機、停機手續，僅此一項一年就可為公司節約費用11000多元。
    三、“計算機高手”——自主開(kāi)發(fā)軟件，用勤勞和智慧促進(jìn)集團管理手段的提升，降低費用
    小曹平時(shí)比較沉默寡言，是辦公室最年輕的計算機專(zhuān)業(yè)人才，負責集團的計算機網(wǎng)絡(luò )、電腦設備的運行和維護工作。
    為了提高工作效率、節約成本費用，2003年，在集團沒(méi)有投入的情況下，他利用舊設備開(kāi)通了Outlook功能，初步實(shí)現了集團本部文件資料的網(wǎng)上傳遞；他還自主設計方案并建立了集團與系統企業(yè)之間的遠程網(wǎng)絡(luò )平臺，并沿用至今（當年外包費用在10—20萬(wàn)元，集團僅花了不到5萬(wàn)元，而且性?xún)r(jià)比較高）；2006年，他加班加點(diǎn)自主開(kāi)發(fā)了績(jì)效考核軟件，實(shí)現了本部員工考核的網(wǎng)絡(luò )化；2009年，他又設計了網(wǎng)絡(luò )公文處理流程，使集團的辦公自動(dòng)化又向前邁進(jìn)了一步。
    也許有人說(shuō)此“寶”非彼“寶”，但我認為，昔日普通百姓家中的物品今天之所以增值成千上萬(wàn)倍，“元青花”、“玉豬龍”之所以?xún)r(jià)值連城，一個(gè)重要的原因是它們承載了智慧，傳承了歷史和文化，而這一切都離不開(kāi)人，人是歷史和文化的創(chuàng )造者和傳播者。
    當然，僅從每個(gè)單一的個(gè)體來(lái)講，人的價(jià)值是有限的。但當他們的創(chuàng )造和精神形成一種社會(huì )、企業(yè)的文化與合力時(shí)，其價(jià)值又豈能簡(jiǎn)單地用金錢(qián)來(lái)衡量。
    今天，特力人用實(shí)際行動(dòng)在平凡的崗位上詮釋著(zhù)認真、負責、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、奉獻的職業(yè)精神，身體力行地推動(dòng)著(zhù)集團積極向上的企業(yè)文化的形成和提升。我認為，他們也是企業(yè)之“寶”！
    雖然在企業(yè)和社會(huì )的歷史長(cháng)河中，我們絕大多數人都只是其中一滴水、一朵小小的浪花。但是，正是有了這每一滴水、每朵小小的浪花，企業(yè)才能穩健發(fā)展，歷史的長(cháng)河才能湍流不息，不斷前進(jìn)。
    讓我們都來(lái)“曬一曬”身邊的“寶貝”，都來(lái)爭做那朵朵美麗的浪花吧。