企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升淺談

雷聲繁/特發(fā)信息光網(wǎng)科技公司

隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，產(chǎn)品市場(chǎng)的競爭日益激烈，消費者的需求也逐漸多樣化。為提高企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)必須優(yōu)化設計、提高質(zhì)量、完善售后服務(wù)、降低生產(chǎn)成本、不斷提高在質(zhì)量管理方面的力度。其中，產(chǎn)品質(zhì)量的提升是一個(gè)重中之重的環(huán)節。以下是我作為光網(wǎng)科技公司一名品質(zhì)工程師，對產(chǎn)品質(zhì)量提升方面的感悟：

一是來(lái)料的質(zhì)量控制。選擇原材料，除了必須滿(mǎn)足產(chǎn)品性能要求外，還要以節約能源、成本優(yōu)勢為依據。如果在實(shí)踐中受到客觀(guān)條件的限制和制約，就需要在調整工藝操作等方法上來(lái)補償。

二是各部門(mén)之間的協(xié)調溝通。部門(mén)和部門(mén)之間的配合、班組與班組之間的銜接、崗位與崗位之間的協(xié)調都非常重要。此外，前道工序有責任和義務(wù)為后道工序提供合格的產(chǎn)品，后道工序有責任和義務(wù)幫助前道工序檢查，出現問(wèn)題及時(shí)匯報及時(shí)解決，杜絕不合格產(chǎn)品產(chǎn)生。

三是細分工作流程，推進(jìn)標準化管理。對每項工作，不論大小繁雜，都應制定相應的標準工作流程，并形成一個(gè)企業(yè)管理標準化體系。在工作過(guò)程中，每個(gè)人都必須按照流程去做，按照每個(gè)流程順序去做，環(huán)環(huán)相扣，這樣就可以減少出錯，避免犯錯。

四是注重員工思想情緒。員工的工作情緒直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)管理者不僅要在工作上幫助員工，在生活上也要幫助員工，讓員工以良好的心態(tài)投入工作。

五是跟蹤質(zhì)量細節，責任落實(shí)到人。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題要落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節，落實(shí)到具體責任人，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗員應認真分析、嚴格管理。此外，還需有相關(guān)的獎罰措施，激發(fā)員工工作動(dòng)力。

“不積跬步，無(wú)以至千里”，作為公司的一員，我們每位員工都必須具備高度的敬業(yè)精神，從小事做起，把小事做好，將個(gè)人利益和企業(yè)興衰緊密地聯(lián)系在一起，為企業(yè)的發(fā)展考慮、思進(jìn)取，為企業(yè)盡到員工的最大職責。